Датой образования предприятия считается 2 июня 1953 года, когда по приказу Миннефтепрома было создано Кряжское отделение связи (г. Куйбышев) Государственной союзной конторы связи Миннефтепрома. Первым руководителем предприятия был Забуга М. С., который возглавлял предприятие на протяжении 14 лет.
В 1963 г. Кряжское отделение связи переименовано а Куйбышевское отделение связи, в 1964 г. — в Куйбышевскую эксплуатационно-техническую контору связи ( ЭТКС ), а в 1984 г. — в Средневолжское ПТУС.
В 1968 г. Куйбышевская ЭТК связи уже обслуживала 2457 км. воздушный линий связи (ВЛС) и 353 км. магистральных и местных кабельных линий связи (КЛС), в ее состав входило уже 30 узлов связи.
В 1982 г. общая протяженность магистральных КЛС составляет 3510 км. в одно-кабельном исчислении против 353 км. в 1968 г.; общее количество монтированной канальной емкости — около 400 тыс. кан/км., автоматических каналов — 244.
С 2008 г. и по настоящее время Средневолжским ПТУС руководит Варзар Вячеслав Петрович, который работает на предприятии с 1978 г. За это время прошёл путь от монтера, инженера, главного энергетика, начальника производственного отдела, заместителя директора до руководителя.
Сейчас Средневолжское ПТУС — высокоавтоматизированное современное предприятие связи, способное обеспечить самые высокие требования по качеству и надежности любого вида электросвязи. В состав ПТУС входят 8 цехов электросвязи, автотранспортный цех, производственная лаборатория. Всего на сети связи 32 узла, КЛС, 29 автоматических телефонных станций (АТС), из них более половины — цифровые. ПТУС обеспечивает работу станционной и линейной телемеханики, каналов АСУ и передачи данных. В настоящее время объекты связи проходят большую модернизацию, вводятся новые линии связи, совершенствуется проект ЕИС.
Сеть связи Средневолжского ПТУС предоставляет услуги телефонной и факсимильной связи, каналы подвижной радиосвязи и передачи данных, диспетчерской связи и телемеханики трем акционерным обществам магистральных нефтепроводов (ОАО «Приволжские магистральные нефтепроводы», ОАО МН «Дружба» и ОАО «Северо-западные магистральные нефтепроводы»), а также многим другим предприятиям топливно-энергетического комплекса.
Социальная политика
Социальная направленность деятельности филиала проявляется в первую очередь в заботе о самих сотрудниках. В Обществе принят Коллективный договор, имеющий социальную направленность.
Постоянное внимание уделяется охране труда и здоровью трудящихся. Традиционно на высоком уровне поддерживается отношение к «человеческим ресурсам» и понимание их роли в коммерческом успехе акционерного общества. Корпоративная система управления предусматривает большой набор инструментов и методов работы с персоналом, в т.ч. социальную политику. Разнообразные социальные льготы и гарантии, социальные программы и программы помощи работникам позволяют привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укреплять лояльное отношение работников к акционерному обществу, способствуют достижению целей предприятия.
Адресность предоставления льгот и гарантий работникам является главным принципом социальной политики предприятия и основным условием формирования социальных программ. Так, например, в пользу работников, увольняющихся в связи с выходом на пенсию, предприятием перечисляется единовременный пенсионный взнос. Его размер зависит от количества полных лет добросовестного труда работника и его заработной платы. Фактически, это отложенная выплата, права на которую возникает у работника только при достижении пенсионного возраста и выходе на пенсию.
Программа дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения направлена на решение конкретных задач: обеспечение планового вывода персонала, достигающего пенсионного возраста, и организация дополнительных пенсионных выплат бывшим работникам с целью «смягчения» переходного периода от сравнительно высокого дохода в виде заработной платы к доходу в виде относительно небольшой государственной пенсии. Дополнительная негосударственная пенсия формируется из двух источников — пенсионных взносов работника и предприятия.
